Image Image Image Image Image Image Image Image Image

News - Center for Strategy & Leadership

06 Jan

By

What To Consider Inside A Laptop

6 January 2022 | By |

When you begin searching for a laptop computer, you might find a lot of information. Several of it beneficial, and a few from it obsolete and unnecessary. It might be challenging to find out what information and facts are best. Privileged you discovered this type of article. You can use it to create good choices by making use of the following tips.

Meticulously look at the battery life of the laptop before purchasing. Notebook computers that might be used mainly on the go need to have a batter using a extended life. Furthermore, if you will be making use of your laptop computer at home or office, you may choose the one that is lighter with much less mixture time.

Improve your Ram memory storage whenever you can. Arbitrary entry memory is now being used by the operating system and then any software program operating on your pc. Boosting the Memory will assist your personal computer operate quicker. If you intend to save a lot of multimedia in your laptop or computer, you need to boost your data storage capacity.

Evaluate the alternatives provided by different notebook computers. Discover which kinds have a Usb 2 . 0 slot, HDMI harbour plus an SD port. A USB 3. slot will make your pc functionality faster. The HDMI harbour permits you to connect your laptop to the television. An SD card offers you an very easily detachable safe-keeping cards for electronic digital images.

Know what platform you wish on your own new laptop computer. So that you can reduce costs, several of the bargain brand names tend not to set Microsoft windows on their own new laptops. Understand what os is going to be placed on your laptop computer, and know whether that may be appropriate for the things you decide to make use of the laptop computer for.

Make sure that any new laptop computer you buy features a way to return it whether it doesn’t work correct. Sometimes if you pick a new notebook they will give you some time and energy to return it if you have a receipt. Be very careful concerning this so you don’t end up with an expensive broken personal computer.

After you pick a model to acquire, take a look at reviews online. This is often an easy way to steer clear of purchasing a laptop or computer which can be claimed to blow a power source or hold the display screen conk out right after a couple of years. Verify a number of sources to make sure you notice a wide array of views.

Take the key pad for a examination generate. The notebook computer you want might seem really good. Modern facial lines and portable secrets. The down-side on this is that it may absence convenience. Consider the key pad on the device you want prior to you making the investment. Do an amount of keying in that might be standard for you to observe how it believes.

Manufacturer-restored notebooks are more often than not more reliable than thirdly-celebration refurbished products. Although these computer systems are evaluated meticulously, you should get the ideal warrantee offered and request in regards to the retailers refund policy. Get all the cable connections, manuals, computer software, personal computer battery charger and drivers are incorporated with your remodeled product or service.

Pay attention to the cpu of the notebook computer. The procedure is much like your computer’s head as it executes the instructions. A pc with a minimum of two processors is good if you may be while using notebook a whole lot. This will provide you with the very best overall performance inside your transportable laptop or computer.

Examine the accessible memory space for your laptop pc. If you liked this post and you would such as to receive more information concerning 비트코인 카지노 (https://gameeffect.xyz) kindly visit the webpage. This lets you know that it is the right a chance to un-install apps not in popular use in order that totally free room can open up. Lowering the presented-up storage also raises pace.

Consider a number of the various kinds of laptop computers when you want to get one. There are actually ultrabooks, tablets, notebooks, gaming laptops, and UMPCs. Each has different uses in addition to their very own listings of advantages and disadvantages. Take into account all of the specifications, what exactly you need the laptop computer for, and what your budget is when thinking about every type.

If choosing among Mac pc and Computer laptop computers, think about how simple it really is to up grade the program. Should you be investing in a laptop computer to utilize in the long run, you’ll have to have one that you can exchange out the electric battery on, or perhaps update the hardware. This really is next to impossible on the Mac method.

When you have video gaming, videos or songs in mind for the notebook, be sure that the pair of inner speakers matches what exactly you need. Audio speakers are key to any enjoyment encounter, and taking advantage of exterior audio speakers is burdensome to complete repeatedly with a laptop.

Watch the release styles when figuring out exactly when you ought to purchase your notebook computer. It’s smart to acquire equally as a brand new product is launched. To begin with, older versions will suddenly grow to be very reasonable. Another reason is the fact that design that simply became available will provide really advanced capabilities that can pay money for themselves quickly.

For the greatest bargain from your next notebook computer, consider whether or not you require an visual travel or otherwise (Blu-ray or Digital video disc). The vast majority of more compact models don’t come with them simply because there are numerous alternative methods to get into and obtain press, they often go untouched. When you purchase one having a Blu-ray gamer, acquire one with 1080p resolution.

Take a look at a number of brands. You might find there are numerous brands in notebooks you know. Analysis every computer business to find out the most effective versions out there. Lesser known brands can often be just as good.

In the event the glare coming from a notebook computer monitor tends to bother the eyes you must look into getting a laptop computer with a matte display. This can reduce the glare to lessen the chance which you will suffer from headaches following making use of your notebook computer for the expanded period of time. You should check out the difference among display screens in your community electronic devices store.

You might not anticipate to produce a new laptop obtain nowadays. It can be a bad idea to jump directly in and invest an excessive amount of cash on functions you will not use. Instead use the time well before your acquire to gather good information. Use that information and facts, such as the ideas you found right here, to make a decision that can make you happy.

04 Nov

By

04 Nov

By

04 Nov

By

04 Nov

By

Optimisme werkt niet

4 November 2020 | By |

Source: Achmea Magazine

Read the entire interview in the Achmea Magazine (scroll down to page 14).

16 Aug

By

Wendbaarheid begint waar besturen eindigt

16 August 2018 | By |

Wendbaarheid of agility, is een werkwijze die ongeveer twee decennia geleden geboren werd in de IT-wereld. Hier heerste veel frustratie over het onvermogen van organisaties om snelle vorderingen te maken in het ontwikkelen van producten en diensten. Vandaag de dag is de IT geen geïsoleerde sector meer, en maakt het een integraal onderdeel uit van het bedrijfsleven. Een interessante ontwikkeling, want waar bedrijfstakken samenkomen wordt onderling veel geleerd en gekopieerd, en dit is ook zeker het geval met de agile-werkwijze. Maar wat moet er gebeuren om wendbaarheid op de juiste manier te integreren in de bedrijfsvoering?

Werken zonder blauwdruk

“Het idee was altijd om voor de aanvang van een project een soort blauwdruk klaar te hebben, zodat alle medewerkers precies wisten wat er van ze verwacht werd”, zegt Ron Meyer, hoogleraar Strategisch Leiderschap aan TIAS. Een werkwijze die bijna een-op-een overgenomen was uit de bouwindustrie. “Alleen werd de IT steeds complexer, en zowel opdrachtgever als opdrachtnemer konden niet echt meer voorspellen wat ze nodig hadden.” Verschillende IT-organisaties gingen toen opzoek naar handige en efficiënte manieren om snel op veranderingen in te kunnen spelen, en vanuit die essentie is agile ontstaan: ‘als de toekomst niet volledig te voorspellen is, moet de werkwijze er ook niet volledig op gebaseerd worden.’ Een logische gevolgstrekking, maar toch wordt agile nog weleens als een hype of modewoord gezien. “In de wetenschap spreken we van de hype curve; op de korte termijn wordt de impact overschat, maar op de lange termijn onderschatten we die.”

Het creëren van een wendbare organisatie begint dus bij het besef dat bedrijven niet volledig onder controle kunnen zijn over hun primaire en secundaire bedrijfsprocessen. Een moeilijke stap om te maken, gezien de traditionele bedrijfsvoering dit volgens Meyer juist vereist. “De raad van commissarissen wil de illusie hebben dat ze alles onder controle hebben en ook het management wil in control zijn, maar dat is niet het geval.” Organisaties moeten een mentaliteitswijziging ondergaan: niet de zaken loslaten, maar op een andere manier vasthouden, niet besturen maar faciliteren. Meyer gebruikt daarbij de analogie met kruispunten en rotondes. De laatste jaren worden er in Nederland steeds meer rotondes gebouwd en dit heeft een goede reden: “Kruispunten zijn bedoeld om te besturen, maar haal de verkeerslichten weg en de chaos is compleet. Rotondes daarentegen creëren de juiste omstandigheden om het verkeer uit zichzelf goed te laten verlopen.” Het verhogen van de kansen en het verlagen van de risico’s vormen de kernpunten van wendbaarheid.

Vierde industriële revolutie

Henk Volberda, hoogleraar strategisch management en ondernemingsbeleid aan de Rotterdam School of Management van de Erasmus Universiteit, ziet agile wel als een modewoord, maar een die bestaansrecht heeft in de harde realiteit. “Steeds meer organisaties moeten zich aanpassen aan snelle technologische ontwikkelingen zoals IoT (internet of things), robotisering, 3D-printing, big data en artificial intelligence (AI), terwijl ze nog georganiseerd zijn volgens de eerste en tweede industriële revolutie.” Deze innovaties zorgen voor veel kansen, maar ook bedreigingen, want als bedrijven hier niet op inspelen worden ze onvermijdelijk weggeconcurreerd. Deze gebeurtenissen in de arbeidsmarkt hebben er volgens Volberda voor gezorgd dat agile een buzzword geworden is. “Maar we zien dat de traditionele manier van werken, met een soort hiërarchische kerstboom, managementlagen, bureaucratie, veel regels en procedures, anno 2018 niet meer werkt.”

Scrummaster en product owner

Maar wat werkt er dan wel? Ook voor dit vraagstuk wordt er afgekeken uit andere disciplines. Zo komt scrum, een belangrijk onderdeel van agile, oorspronkelijk uit de rugbysport. Tijdens de scrummage steken de spelers de ‘koppen bij elkaar’ en moeten ze door middel van samenwerking, aanpassingsvermogen, snelheid en zelfsturing de achterlijn van de tegenstander bereiken. “Bij scrum wordt dagelijks besloten welke taken prioriteit hebben en welke taken op een lager pitje kunnen worden gezet”, legt Volberda uit. In dit proces neemt de scrummaster – een wisselend teamlid – het voortouw, en bepaalt in samenspraak met de product owner en de rest van het team welke taken doorslaggevend zijn voor het einddoel. De product owner is in dit gezamenlijke besluitvormingsproces het teamlid dat de meeste verantwoordelijkheid en expertise heeft over het ‘product’. Hoewel er dus wel een rolverdeling is bij scrum, ligt het besluitvormingsproces niet alleen bij de manager. Op deze manier kunnen er door middel van snelle sprints, oftewel acties met een korte termijn horizon, grotere stappen naar het einddoel worden gemaakt.

Uit de projectmanagementsfeer

Wendbaarheid moet echter niet te veel in de projectmanagementsfeer gezien worden, vindt Meyer. Bedrijven kunnen wel een agile-project doen, maar als de rest van de organisatie traditioneel hiërarchisch blijft, zal het weinig uithalen. “Zodra er dan een probleem optreedt, wordt er door het management weer vanuit de oude reflex ingegrepen: planning and control.” Het agile werken moet echt in de gehele bedrijfsvoering geïntegreerd worden en daar is een bestuur voor nodig dat bereid is fundamentele veranderingen te maken. Dit is echter meestal niet het geval. “Directeuren en bestuursleden zijn overwegend boven de veertig en dus opgevoed én opgeleid in een andere wereld. Net als oudere mensen vaak moeite hebben met smartphones en andere nieuwe technologieën, hebben zij moeite met een nieuwe organisatietechnologie.” Het is dan ook logisch dat agile vaak het best tot zijn recht komt bij startups en andere organisaties met jongere mensen aan het roer.

Bij het overstappen naar een agile-werkwijze is er echter niet altijd alleen weerstand vanuit het management, stelt Volberda. De mensen op de werkvloer hebben soms ook moeite om uit hun routine te stappen: “Sommige werknemers zijn eraan gewend om aan het begin van de dag hun hersenen aan de kapstok te hangen. Terwijl ze die avond een voetbalteam coachen en wel hoogwaardige regievaardigheden tonen.” Het hoofddoel van agile is dat die werknemers hun regievaardigheden weer uitoefenen in hun functie. Dit soort veranderingen doen pijn bij de top en de werkvloer, maar het past uiteindelijk beter bij de tijdsgeest en de nieuwe generatie. Verantwoordelijkheden moeten daarom laag in de organisatie gelegd worden, er moeten kritieke paden worden bepaald én er moet afstand genomen worden van managers die zich nodeloos bemoeien met processen die mensen zelf kunnen uitvoeren, aldus Volberda. “In de traditionele werkwijze zijn er te veel Chinese muren binnen de organisatie, maar met agile breng je de kritische besluitvormers meteen bij elkaar.”

06 Jun

By

MD Magazine – Interview with Prof. Ron Meyer (in Dutch)

6 June 2018 | By |

Leiderschap als verleiderschap – MD Magazine – Zomer 2018

Ron Meyer schreef samen met Ronald Meijers (Deloitte) een boek
over Leadership Agility. Ter ondersteuning van de theorie, verscheen
ook een bijpassende App (Leadership LEAP). In nummer 2016-3 van
dit blad bespraken we deze App al. Dit voorjaar spraken we met Ron
Meyer om een beter idee te krijgen over het gebruik van het nieuw
ontwikkelde leiderschapsmodel.

Download the full content here.

28 May

By

Dutch language version of Leadership Agility

28 May 2018 | By |

The Dutch-language edition of the book written by our Managing Director Ron Meyer and Ronald Meijers “Leadership Agility: Developing Your Repertoire of Leadership Styles”, will be published in July. You can already place advanced orders by following the link below.

Buy the book

03 Oct

By

Book launch: Leadership Agility – Developing your repertoire of leadership styles

3 October 2017 | By |

Prof. Ron Meyer and Ronald Meijers are launching their new book, “Leadership Agility, Developing your repertoire of leadership styles” in a series of events in Netherlands. The first, at TIAS School for Business and Society in Utrecht on September 30th, and there will be other events in the upcoming days, in Amsterdam.
During the session at TIAS, Prof. Meyer explored the increasing need of agility in the strategic leadership dimensions and how only few leaders are prepared for the current changes the world is facing. Participants were invited to reflect on their main strengths and pitfalls as leaders and how they can develop different leadership styles to become agile leaders.
The book will be available at Amazon.com from October 9th. Preorder your copy here.

29 Sep

By

BDO Scope Magazine

29 September 2017 | By |

Dr. Ron Meyer was invited by BDO Scope Magazine to share his perceptions on new ways to formulate strategy in turbulent times. Read below his thoughts and recommendations:

‘The accelerating pace of technological change has made it very difficult for companies to formulate a business strategy. The classic top-down approach is no longer adequate. More executives also realise they can no longer leave strategy development to external consultants but have to do the job themselves. Ideally it should now be a continuous process in which a leader should involve as many employees and managers as possible. If they’re given the opportunity to implement the business plans, they will be much more engaged and there will be a greater chance of success.
‘Due to the acceleration of new, disruptive technologies, the most you can do in formulating a strategy is indicate a direction rather than specify a concrete end point. Could this have a paralysing effect? You can avoid this effect by remaining agile while accepting that you can never predict which technology is going to “win” and that you may sometimes get it very wrong. In 1995, for example, Bill Gates said the internet would never be a success. Today’s business leaders need to let go of their mechanical approach to governance and strategy development.’

Prof. Ron Meyer
Director of the Center for Strategy & Leadership
Professor of Strategic Leadership at TIAS School for Business and Society.